【济南日报“七一党旗红”】不忘初心、牢记使命,章丘铁匠再闯新关东!

2019-07-08

 ▲现任党总支书记高绍敏在车间现场开展支部主题党日


 ▲总裁牛余刚先生参加公司内部党支部建设讨论会


      习近平总书记曾指出:“非公有制企业的数量和作用,决定了非公有制企业党建工作在整个党建工作中越来越重要,必须以更大的工作力度扎扎实实抓好。”
      从济南沿着经十路一路向东,在邻近以“闯关东”出名的朱家峪景区附近,有一大片白色厂房分外醒目,细心的人会发现这家公司挂着一面中国国旗,一面西班牙国旗,显然这是一家合资企业,它就是伊莱特能源装备股份有限公司(以下简称伊莱特)。

      对于这家企业,大家其实并不陌生,由他们制造的“直径16米世界最大锻环”被写进2019年济南市政府工作报告;在2018“影响济南”年度经济人物颁奖典礼现场,掌门人牛余刚给省委常委、市委书记王忠林献围巾,更是被大家津津乐道。但大家可能不知道的是,这家合资企业的党建工作搞得也是有声有色“北有三涧溪,南有伊莱特”,已成为章丘党建的两面红旗。



章丘非公党建排头兵



         起步于村办铁匠铺的伊莱特,从诞生之日起就自带红色基因。1971年,由党员铁匠牛祺生牵头,在章丘县官庄乡三赵村创办了砖瓦窑,本意是通过烧砖制瓦贴补村集体经费支出。但铁匠出身的牛祺生等人发现,跟烧砖相比,大家还是对打铁更感兴趣,于是,砖瓦窑很快改成了铁匠铺,为生产队打农具,并逐渐过渡到给周边煤矿打钢球、打法兰。就这样,在一群党员的带领下,铁匠铺慢慢发展成小有名气的锻造厂,并开始远销海外;1999年更是成为济南地区第一家出口创汇年均过万美元的民营企业。


▲伊莱特党总支成立


        企业越做越大,员工越来越多,如何克服管理弊病,最大限度激发员工的生产经营积极性?身为党员的公司总裁牛余刚曾经苦苦思索这个问题的解决之道,为什么员工中总有一部分人散漫拖沓,也总有一部分员工总是热情洋溢、干劲十足?一番深入调查之后,牛余刚找到了答案:那些总是积极向上的员工,很多都是党员或退伍军人,这些人不论在哪入的党,肯定都是组织里的优秀成员、先进分子,思想觉悟自然差不了。而且,这一调查,还发现一个问题,公司党支部成员当时只有18人,但干部职工中的流动党员多达40多人。如果不把流动党员吸纳进来,党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,又如何发挥?

  2012年,伊莱特党支部升级为党总支,选举产生了党总支部书记、副书记及3名委员,党总支部下设3个党支部、7个党小组,党员50余人。在各级党委领导下,7年来,伊莱特党总支以“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”为原则,围绕促进企业持续健康发展这一核心目标,积极建立起“三联、三带、三服务”党建工作法,实现了党建工作与企业发展目标同向、互促共进,让党建工作融入企业每一个角落,使之成为助推企业发展的强大动力。企业先后被评为章丘区首批“非公企业党建示范点”、济南市“两新”党建示范点。



合资企业这样抓党建



▲开展“两学一做”专题学习会


       很多人可能会觉得,作为一家合资企业,党建工作是个挺敏感的事情。那么伊莱特的党建工作是怎么做起来的呢?牛余刚概括为两点:一是正大光明勤沟通,二是结合实际看效果。

  回到2006年,牛余刚的第二个工厂投产在即,听说了这个项目的西班牙FIHI公司提出入股合资,一番紧张筹备,2007年双方合作签约,各占50%的股份。为了表示诚意,新公司的名字沿用外方的“伊莱特”,牛余刚任总经理,外方任董事长,并派来一个常驻代表——麦克-叶利根。

  麦克先生到厂后发现的第一个有趣的现象就是:每个月,总有几个员工要从新合资的伊莱特到未合资的老厂开一次会,难道是老牛安插的眼线去汇报情况?

  看出了麦克的疑虑,牛余刚主动找到麦克,费了九牛二虎之力跟他解释为啥搞党建。这位西班牙人还是理解不了,工厂按工厂的办法去管理不就行了,精益生产、丰田模式……老牛见一时半会儿解释不清,索性打起比方:

  你们西班牙的工人是不是也有各种自己的组织,运动的、做好事的?你就先这样理解就行,回头再慢慢跟你解释。

  慢慢地,牛余刚开始把一些党建会议纪要讲给他听,也邀请他列席参加一些模范党员评选活动。初来乍到的麦克开始慢慢理解了,原来党建工作与工厂管理并不冲突,党建也是围绕企业发展进行的。到后来,麦克甚至帮忙做起了与西班牙总部的沟通解释工作。

  2016年,伊莱特投资6亿元的大锻件项目开始建设,伊莱特党总支提出了“党旗插在工地上”、“支部建在项目上”的口号,从项目基建,到设备调试,再到后期投产,无不闪现着共产党员的先锋身影。2018年5月,仅用2年多时间,该项目就顺利投产。连麦克自己都说,这个项目如果在国外,可能3年都建不完,这就是共产党员创造的“中国速度”。已经在中国10多年的他,谈起中国共产党由衷赞赏道:执政党的稳定,国家政策的持续稳定,对外资企业的发展极其重要,现在章丘已经成了我的第二故乡。



动能转换 争做领头雁




     “再穷不能穷思想,我们的很多项目建设、管理制度的落地,都是一线党员作表率,带头落地。制造业要想把高质量管理的理念落地,一定要发挥党员的带头作用,党员的综合素养肯定要高一些嘛。”现任伊莱特党总支书记高绍敏如是说。

  在伊莱特,哪里有困难,哪里就有党员的身影;哪里有党员,哪里就有攻坚克难的先锋榜样。十几年的非公党建,已经让伊莱特形成了党员创先进、职工争优秀、企业上水平的良好局面。


▲伊莱特大锻件车间里的党员先锋岗


        今年3月12日,全球首个直径15.4米的奥氏体不锈钢整体环形锻件在伊莱特顺利下线,一举创造了3个世界级的制造纪录:一是实现了200吨级金属坯分级构筑,增材制造;二是创造了新的奥氏体不锈钢锻件单体重150吨工业纪录;三是创造了奥氏体不锈钢环锻件直径15.8米的新纪录。

  要把58块叠起来有4层楼高的不锈钢板,压到只有五六岁小孩的高度,冶金结合为一体后,再通过伊莱特全球最大的轧环机制造成直径15.4米的环形锻件,内部结构之精密,制造工艺之复杂,前所未有。对曾于去年成功完成直径16米全球最大整体轧环下线创举的伊莱特来说,同样是一个巨大的挑战。

  在急、难、重、险的施工和技术攻关上积极引导一线党员亮身份、作贡献,充分发挥党员在重大攻关项目中的带头作用,对公司的整个科研攻关发挥了极大的作用。凭着这一秘诀,伊莱特用共产党员们善打硬仗的工作作风,加上“金属构筑+近净成形”技术的“硬核”研发,再一次实现重大突破,把章丘铁匠推向了世界舞台,赢得了全球锻造行业的尊重。

  在这背后,还有伊莱特人“不甘落后、不惧风险,敢闯敢创、善作善成”的那股子牛劲,而这股子牛劲,正是新时代闯关东精神的核心内涵。

  “我父亲就是个铁匠,北闯关东,南下两广,从小我就听他讲外出打铁的经历。铁匠在外边人生地不熟,遇到难事只能自己想办法,不惹事也不怕事,这么多年伊莱特就是这么走过来的。”接受媒体采访时,牛余刚这么说。

  在他看来,新时代闯关东精神,简单地说,就是敢闯敢创、善作善成,“不要老想着‘拿来主义’,很多事情如果我们自己不去闯荡、不去创新、不去做些敢为人先的事情,就很难跟上时代的步伐。”

  拿上述两个超大直径整体环形锻件来说,在2015年进行技术规划时,伊莱特最初的想法仅有12米。但在与中国金属领域泰斗级专家李依依院士沟通,并听取李院士建议后,伊莱特毅然决然地挑起了新的重担。

  直径虽然看上去只增加了4米,但造价却要飙升1亿元,还没有可供参考借鉴的现实案例,对一家民营企业来说,风险之大可想而知,伊莱特内部高管团队也有较大分歧。

  看准中国装备制造今后一定会朝着高质量方向发展的牛余刚力排众议,“拼了老命”也要“给中国锻造做个世界第一”。事实证明,敢闯敢创的章丘铁匠又一次赢了。


▲直径15.4米150吨级奥氏体不锈钢整体锻环下线


        从2011年投资3.5亿元建设国内最大的风电法兰制造基地,一举抢占了风电市场先机,到2015年进入矿山耐磨钢球领域,再到投资6亿元的大锻件项目于去年正式投产,并一再刷新世界纪录,伊莱特以党建为引领,以敢闯敢创精神为内核,为企业实现高质量发展不断注入新动能,已成为环类、筒类锻件世界首屈一指的企业。

  内化于心转变思想,外化于行加大投资,对国家发展抱有强大信心的伊莱特,以善于掌握未来先机的自信率先建立起转型优势,争做全市、全省新旧动能转换的领头雁,也为自身赢得满满的硕果。

  2018年,伊莱特全年销售额实现13.9亿元,连续3年增幅在30%以上。这一年,国家电网将其特高压输变电用新型法兰交由伊莱特攻关研发,并制定标准;美国GE将其全球最大的12MW海上风电塔筒法兰交由伊莱特研发制造;德国老牌工业企业蒂森克卢伯将其170吨级“全球最大回转窑轮带”项目交由伊莱特提供;伊莱特与中科院金属所李依依院士团队联合研发的15.4米支撑环,将成为中国最先进的四代核电反应堆的“脊梁”;全球矿业40强中有超过10家与伊莱特实现耐磨钢球长期合作……

  一个又一个让伊莱特人一度想都不敢想的订单,如今一一变成了现实,成为加快企业发展、增进职工福祉、推动城市进步的真金白银。



不忘初心再闯新关东



        从一个小小的铁匠铺,伴随国家改革开放,一步一个脚印由小做大、由弱做强,伊莱特人深知这背后离不开党的坚强领导,离不开各级政府的大力支持。

   “作为一名新时代章丘铁匠,作为一名中国制造人,我们唯一能回报祖国的,就是继续心无旁骛地聚焦锻造主业,加大科研投入,在材料工艺上一步一个脚印地取得更大进步。因为制造业、实体经济才是一个国家的真正基础,只有沉下心来把自己的主业做好,我们的祖国才会更加繁荣强大。这就是我所理解的不忘初心、牢记使命。”牛余刚说。

  不忘初心,未来的伊莱特将继续以党建为引领,聚焦主业,在传统产业高新化、产业布局全球化和勇闯资本市场等方面,再闯三个新关东,进一步推动企业实现高质量发展。

  在传统产业高新化方面,伊莱特坚持“真金白银”地投入,2016年完成投资6亿元的大锻件项目后,又投资近亿元对石化核、耐磨钢球两个事业部进行改建、扩建。2018年全年就引进各类数控设备近50台。章丘区首条机器人智能锻造生产线也已进入调试阶段,标志着拥有两千年制铁历史的章丘锻造行业,开始向绿色锻造、智能锻造转型。

  在产业布局全球化上,今年4月,伊莱特在蒙古国投资建设的全新矿山用耐磨钢球项目顺利奠基,预计今年10月投产;5月,伊莱特斥资近2亿元,完成对西班牙FIHI的收购,在欧洲建立起了自己的产业桥头堡,迈出由营销全球化向产业布局全球化的步伐。

  而在资本市场,自去年年底从新三板退下来后,伊莱特正全力冲击上海IPO主板上市,力争2021年一季度在上海证券交易所完成主板上市。

  “7月中旬,我们就将与相关券商、事务所签订正式协议。不过,术业有专攻,我们擅长的就是打铁,上市以后也不会离开实体经济、离开锻造主业。”牛余刚说,公司未来的发展方向是由销售全球转战产业布局全球,由传统制造转战智能制造。预计到“十四五”末,通过合理利用资本市场,伊莱特将成为一个以济南章丘为管理研发大本营,进行全球制造、全球销售,年销售额100亿元的国际大型锻造企业。


▲并购西班牙伊莱特签字仪式


         在全力做大做强的同时,作为新时代章丘铁匠的代表,伊莱特也将立足勤劳、本分、务实的传统铁匠精神,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,加大先进工艺、先进技术、先进装备引进力度,强化研发创新和技术培训,努力推动全市锻造行业整体转型升级,提升济南锻造在全国乃至全球的行业影响力。


▲伊莱特能源装备股份有限公司航拍


(济南日报记者 刘文忠)

                        













 

Copyright(c) IRAETA.All Rights Reserved.鲁ICP备12003816号-7 法律声明 隐私保护 Cookie政策